Déontologie

Voici le code de déontologie en vigueur dans ma profession.

Ce code est établi pour toute pratique du coaching. Qu’il soit de nature personnelle ou professionnelle.

Respect de l’éthique

Ce code de déontologie est l’expression d’une réflexion commune et éthique.

Il s’agit de principes généraux.

Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

DEVOIRS DU COACH

Exercice du Coaching :

Hypnotic stairsLe coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

Confidentialité – Le coach s’astreint au secret professionnel.

Supervision établie – L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision.

Respect des personnes – Conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

Obligation de moyens – Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

Refus de prise en charge :

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

DEVOIRS DU COACH VIS A VIS DE LA PERSONNE COACHÉE :

Lieu du Coaching :

Le coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

Responsabilité des décisions – Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

Demande formulée – Toute demande de coaching, lorsqu’il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l’une formulée par l’entreprise et l’autre par l’intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

Protection de la personne – Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.